阜新交通建设投资集团有限责任公司
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集团概况
改革发展规划部
发布日期:2021-09-03 查看次数:220

一、 岗位设置

二、主要职能

(一)发展规划方面

1.收集、整理和分析涉及集团发展的政治、经济、产业和国企改革政策动态,准确把握宏观经济环境的变化趋势,追踪大型国有企业发展和管理创新的******动态,为集团改革发展提出合理性、建设性意见;

2.按照国家产业政策和全市产业布局的总体要求,制定集团全局性、战略性和前瞻性的中长期发展规划,报市国资委备案;

3.指导、审核二级子公司的发展战略和规划,确保与集团发展战略和规划相一致;

4.参与论证新投资项目可行性。

(二)改革改制重组方面

1.负责集团重大改革计划和任务的研究、推进和落实;

2.负责研究指导集团二级及以下企业混合所有制改革工作,规范混合所有制改革工作程序;

3.配合集团相关部门做好深化改革相关工作;

4.负责研究指导企业改制工作;

5.负责审核二级及以下(不含重要子企业)企业改制申请和预案、改制方案,并报市国资委备案;

6.配合集团相关部门做好除重要子公司以外的企业改制审计工作,并报市国资委备案;

7.负责研究指导二级及以下企业的合并、分立、解散、申请破产等工作;

8.负责除重要子公司以外的企业合并、分立、破产、解散、清算方案的审核工作,并报市国资委备案。

(三)法务建设方面

1.研究集团生产经营管理相关法律、法规、政策,对重要经营决策和重大经济活动提出法律意见,防范和化解法律风险;

2.负责起草集团生产经营方面的重要合同(包括但不限于投资协议、工程建设合同、担保合同、借款合同等)并对其合法性进行审查;

3.负责全程跟踪集团涉及诉讼和非诉讼事务,做好同法院、律所等部门的协调沟通工作;

4.负责做好集团及子公司法务文件、资料、档案的管理工作,指导和协助子公司处理重******律事务。